Dicas de como avaliar e controlar o estoque parado

 

Quando se trabalha com muitos produtos realmente fica complicado controlar precisamente o estoque. O ideal seria que as empresas pudessem controlar de forma informatizada o processo de gestão, evolvendo a entrada e saída de mercadorias, assim como o processo e comportamento das venda e o tempo de permanência no estoque.

 
Dessa foram fica mais fácil identificar e repara a questão dos produtos que ficam muito tempo parado no estoque. Quando isso acontecer leve em consideração as questões abaixo:

 
Há defeito no produto?
Se existe, procure negociar a troca com os fornecedores.

 
O produto teve a oportunidade de exposição na área de vendas?
Crie espaços para que esses produtos sejam expostos e desenvolva meta de venda para a comercialização dos mesmos.

 
Foi oferecido vendedores e existe rejeição?
Avalie itens como: o produto diz respeito ao perfil do seu público, o valor que ele é percebido pelos clientes e o preço que está cobrando, a funcionalidade e outros.

 

(via)

 

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