Por que algumas empresas como Facebook e Google conseguiram se tornar impérios e a grande maioria (90% segundo IBGE) se mantém no mesmo patamar sem a capacidade de escalar? A resposta é simples: o “efeito parede”. Sua empresa lança um produto, consegue sair da sobrevivência ecrescer. Chega um ponto em que você tem equipe, gerentes e vários clientes, no entanto a impressão é que você trabalha muito mais, está sempre cercado por problemas e seu faturamento está estacionado, sem sair do lugar. Para piorar, você não sabe muito bem para onde o negócio e o seu dinheiro estão indo. Esse é o efeito parede, onde a maioria das empresas se encontra. Funciona como uma barreira em que, para cada novo contrato ou cliente, surge um cancelamento ou um incêndio para consumir todo o lucro.
AAlavancar.me chega ao mercado com uma solução a esse problema e uma simples proposta de valor. Pedido licença a Arquimedes, a “lei do Alavancar.me”é mais ou menos assim: “Deem-nos um ponto de apoio e moveremos sua empresa”. Em outras palavras,desenvolveprojetos que buscam, em pouco tempo, aumentar o faturamento e a capacidade produtiva de seus clientes. Simplifica a administração, levando conceitos como design thinking, modelo de negócios e gestão orientada, a resultados para empresas de pequeno e médio porte.
De maneira prática e ágil, Alavancar.me apresenta três soluçõesao seu público:
• Identificação de oportunidades: Em 16 horas acontece a análise das empresas, onde são reconhecidas suas respectivas prioridades, modelo de negócio e proposta de valor. Após esse processo, um plano de ação com as principais oportunidades do empreendimento é apresentado. •Alavancagem de negócio: Com base nesse plano de ação, é criado um modelo de gestão que simplifica e gera um ambiente propício para o crescimento da empresa. • Acompanhamento de resultados: Através de um monitoramento é possível ficar por dentro do desemprenho do projeto, garantindo, assim, que as ações definidas sejam realizadas. Mensalmente, ocorre uma reunião onde é apresentada a evolução da empresa e seus principais indicadores (vendas, lucro, novos clientes, produtividade, custos, lançamentos etc).
A Alavancar.me, localizada no Rio de Janeiro, é uma empresa incubada no Núcleo de Empreendedorismo da Universidade Veiga de Almeida. Oferece, ainda, um curso voltado para gestão de negócios, Controle Financeiro – um negócio dentro do seu negócio, que acontece no dia 17 de maio de 2012, para que empreendedores, gerentes e gestores possam criar condições para desenvolver competências necessárias para a tomada de decisão, utilizando ferramentas e instrumentos fundamentais para controlar seu empreendimento.Mais informações no site